A vontade de ter um negócio está presente na cabeça e no coração de muitos brasileiros, mas alguns erros do empreendedor são capazes de transformar esse sonho em um verdadeiro pesadelo.
Esse receio não é à toa. Empreender é mesmo um desafio, como mostra levantamento do Sebrae e da Fundação Getúlio Vargas (FGV): um terço dos negócios abertos no Brasil fecha as portas em até dois anos.
Mas não desanime! Com uma boa dose de conhecimento e dedicação, é possível evitar – ou ao menos diminuir – as dificuldades que costumam atrapalhar a vida de quem decide abrir a própria empresa.
Conheça uma lista de deslizes mais comuns do universo empreendedor. Confira e se prepare para não cometê-los!
Evite 7 principais erros do empreendedor
1 – Não se capacitar
Essa é falha crucial que pode gerar outros problemas e colocar em risco o sucesso do negócio desde o início.
Além de conhecer muito bem a área em que pretende atuar, é essencial que o empreendedor busque conhecimentos sobre gestão empresarial, modelos de negócios, finanças, vendas, marketing, etc.
Lembre-se: teoria e prática andam juntas. Vale a pena investir em todo tipo de qualificação, desde cursos e treinamentos até participação em eventos e atividades voltadas ao empreendedorismo.
Aproveite todas as oportunidades de aprendizado que possam ampliar seu entendimento sobre o mundo dos negócios, o mercado e o dia a dia vivido pelos empreendedores, pois muita coisa se aprende ao longo do caminho.
2 – Desvalorizar o planejamento
Muita gente peca ao acreditar apenas na intuição. Mas não dá para fugir: na carreira empreendedora, é fundamental combinar essa voz interna com a capacidade racional e as ferramentas adequadas para planejar, analisar e definir metas.
Já ouviu falar em plano de negócio? É bom se familiarizar com essa expressão, pois ele será um guia essencial para colocar a sua ideia em prática.
É por meio do plano de negócio que o empreendedor se organiza, coloca no papel os objetivos da empresa e os passos para alcançá-los.
Esse planejamento prévio diminui as incertezas e permite identificar possíveis falhas antes de cometê-las. Riscos sempre existem, mas mapeá-los dá segurança para caminhar com foco e clareza sobre as dificuldades.
Alguns fatores essenciais para um bom plano de negócio:
– fazer pesquisas de mercado;
– analisar a concorrência;
– definir metas para curto, médio e longo prazos;
– estabelecer os valores da empresa;
– avaliar os custos envolvidos (análise de viabilidade).
3 – Não ter atitude
Capacitação e planejamento não darão resultado se não houver atitude. O empreendedor precisa fazer acontecer, correr atrás e encontrar seu próprio caminho!
Estar atento ao que acontece ao redor é uma postura importante para identificar oportunidades onde outras pessoas só enxergam problemas.
Aliás, muitas oportunidades de negócio valiosas aparecem justamente em momentos de dificuldade.
4 – Não saber qual a sua motivação
Quem empreende pensando apenas em ganhar dinheiro, com sorte, até pode prosperar. Mas dificilmente terá ânimo para persistir e superar os obstáculos que vão surgir pelo caminho.
Portanto, invista em autoconhecimento, saiba quais são os seus limites e as características pessoais e reflita sobre o que o motiva a empreender. Qual o propósito do seu negócio? Que tipo de legado você quer deixar? Concentre sua energia no que o motiva.
5 – Não inovar
Pense no diferencial do seu produto ou serviço e crie opções que o concorrente não oferece. Com tantas tarefas e preocupações no dia a dia, é comum o empreendedor não reservar espaço na agenda para pensar no negócio de forma estratégica. Não cometa esse erro! Procure soluções criativas que possam ajudar você a inovar e se destacar no mercado cada vez mais competitivo.
6 – Desistir fácil
Agarre-se a esse trio: persistência, paciência e resiliência. Afinal, nada acontece da noite para o dia no mundo dos negócios, há um longo caminho até que os esforços comecem a gerar frutos.
E mais: obstáculos fazem parte do processo de empreender e é preciso determinação para não desistir diante das primeiras dificuldades. Procure desenvolver a capacidade de mudança e esteja aberto a adaptações. Nem sempre as coisas saem como o previsto e podem ser necessários ajustes e correções ao longo do percurso.
7 – Escolher o sócio errado e não ouvir críticas
“Amigos, amigos; negócios à parte”, como diz o ditado popular. Nem sempre aquela pessoa querida é a melhor escolha na hora de definir um parceiro de negócio.
É importante escolher um sócio que:
– complemente suas habilidades e competências (não adianta ambos gostarem de vender e nenhum saber produzir, ou os dois serem craques em questões administrativas e péssimos para lidar com clientes);
– tenha valores e foco similares aos seus.
As críticas que constroem…
Nem sempre é legal ouvir críticas, mas elas podem ser extremamente valiosas para o sucesso do negócio. Tudo depende de onde elas vêm.
Fique de ouvidos abertos para opiniões e sugestões de:
– pessoas que empreendem e têm o mesmo perfil do seu negócio;
– possíveis clientes;
– consultores e especialistas de órgãos que incentivam o empreendedorismo (como Sebrae e Endeavor).
Lembre-se: fracassar em algo não faz de ninguém um perdedor. Errar faz parte da vida e nos faz crescer, não seria diferente no mundo dos negócios.
Porém, conhecendo quais os desafios que mais atrapalham a jornada dos empreendedores, é possível se preparar melhor, ter clareza sobre as dificuldades que tendem a surgir e aumentar as chances de se dar bem.
E aí, você sente que tem um perfil empreendedor?
Mesmo sem a pretensão de se tornar o dono do próprio negócio, saiba que desenvolver uma atitude empreendedora é uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho.
Dica: se está iniciando uma carreira, procure informações sobre o tema e exercite sempre uma atitude empreendedora na sua futura profissão.
Atitude empreendedora, inclusive, é assunto de um outro post.
Fique ligado!
Colaboração: Celso Derisso Filho, docente do Senac São Carlos.
